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理論之窗

堅持統籌發展與安全,心無旁騖做強做優做大主業

作者: 新疆能化公司黨委書記、董事長 王緒友   發布日期: 2021年04月10日   來源: 新疆能化

安全是發展的前提,發展是安全的保障。繼黨的十九大提出“統籌發展與安全”的重大論斷后,黨的十九屆五中全會再次將“統籌發展與安全”貫穿于《中共中央關于國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,在關于“‘十四五’時期經濟社會發展的指導思想和必須遵循的原則”部分明確提到要“統籌發展與安全”。面對“十四五”規劃經濟高質量發展的新形勢、新任務、新要求,面對建設“新疆煤化一體綜合發展基地”的新機遇、新格局、新態勢,我們既要牢牢把握發展第一要務,也要高度重視安全首要前提,做到發展與安全統籌兼顧、一體推進,以優異的工作業績向能源集團交出合格答卷。

一、樹牢新發展的理念,增強統籌發展與安全的政治自覺行動自覺

習近平總書記在黨的十九大報告中作出“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段”重大判斷,指出:“高質量發展,就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展,是體現新發展理念的發展,是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展?!边@是對黨的十八屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”的精準詮釋,也為新疆能化公司落實能源集團決策部署,朝著建成“新疆煤化一體綜合發展基地”宏偉藍圖砥礪奮進注入強勁動力、提供了實現路徑。各級組織要正確處理發展與安全的關系,堅持發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線,堅持做強做優現有產業與穩妥發展后續項目同步推進,切實做好三項工作。一是提升現有產業經濟當量。加快硫磺溝煤礦300萬噸/年主井改造升級、煤化工公司6萬噸/年三聚氰胺產品延伸,實現現有產業提檔升級,培育新的經濟利潤源;繼續推進內部產業協同,通過硫磺溝煤礦產出煤用于煤化工公司燃料煤和主燒原料煤,構建內外市場雙循環良性互動、現有產業可持續發展的新格局。二是穩妥實施后續項目開發。搶抓國家西部大開發戰略機遇期,精準對接國家、地方政策,全面推進80萬噸/年煤制烯烴、2000萬噸/年五彩灣四號露天礦和優質煤炭資源整合,將新疆資源優勢、區位優勢、政策優勢轉化為產業優勢、經濟優勢、發展優勢,努力把新疆打造成能源集團的“四梁八柱”。三是壓緊壓實安全生產責任。安全生產是企業的生命線,是職工家庭的幸福線。要樹牢安全第一思想,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,堅決把安全擺在先于一切、重于一切、高于一切、影響一切的重要位置來抓,做到守土有責、守土盡責、守土負責,確保職工生命安全和身體健康。

二、強化科技創新引領,提升統籌發展與安全的技術支撐保障能力

創新是發展與安全的第一動力和根本保證。當前,互聯網、大數據、信息化風起云涌,新科技、新產業、新技術迅猛發展,只有把科技創新置于優先發展的戰略地位,才能贏得生存競爭的主動權。面對日趨激烈的市場競爭環境,依靠技術升級,實施“三化融合”,努力打造安全、綠色、智能、高效“四型礦井”和“四型示范工廠”。一是提升技術裝備水平。堅持重裝備、高可靠性、自動化方向,著力攻克重大安全技術難題,強化煤礦沖擊地壓、瓦斯、煤塵、水害等重大災害研究治理,抓好特厚、堅硬、傾斜和易燃煤層綜放開采技術研究,為資源開發提供技術支持。堅持煤化工精細化、高端化方向,以甲醇、尿素等化工產品為基礎,開展三聚氰胺、煤制烯烴等煤化工前沿技術攻關,推進產品向高端延伸。二是推動綠色循環發展。堅持把環保作為一條不可逾越的“紅線”和“底線”,以高技術、高起點、高效能為方向,用先進技術改造傳統產業和工藝,推動清潔生產和循環發展。積極推廣應用煤礦綜合防塵技術,提高綜合防塵自動化、智能化水平,努力創造清潔生產環境。圍繞鍋爐煙塵防治、高耗能設備改造、礦井水利用等,加大技術交流與合作,集中突破一批關鍵技術,為企業可持續發展提供有力支撐。三是完善成果轉化機制。深入開展技術創效、小改小革和合理化建議活動,積極推動科技成果轉化應用。加強科技資金管理,嚴格按科研項目進度安排資金,實現科技資金效益最大化。進一步完善科技獎勵制度,重點表彰獎勵做出突出貢獻的先進集體和個人,激發全員創新創效活力。

三、加強人才隊伍建設,構建統籌發展與安全的成果共享嶄新局面

人才是科技創新的關鍵,是建設創新型企業的決定性因素。完成建設“新疆煤化一體綜合發展基地”使命任務,關鍵在人才。各級組織要以推進三項制度改革為新動力,努力建設一支結構合理、業務精湛、作風過硬的人才隊伍。堅持人才是最寶貴資源。樹立“抓科技就是抓經濟、抓創新就是抓發展”“創新無處不在、創新大有作為、創新人人有責”的理念,新時代觀念推動人才工作,做到用當其時、用當其位、用當其長、用當其愿。重視人才的培養,充分提供學習機會,創造學習條件,營造良好的學習環境,培養造就更多的拔尖人才和優秀人才。堅持以人為本,用事業造就人才,用實踐培養人才,用機制激勵人才,用環境凝聚人才,努力營造一種尊重個性、鼓勵創新、理解信任、寬容失敗的環境。全面提升人才隊伍素質。把專業技術人才隊伍建設放在更加緊要的位置,通過加強思想教育、強化培訓措施、完善激勵機制等途徑,促進專業技術隊伍良好作風養成、創新熱情激發和業務能力提高。提高對高技能人才的重視程度,通過健全礦、區隊車間、班組三級培訓體系和人才評價選拔體系,全面提高技能人才隊伍素質。是打造科學合理人才梯隊。堅持“適人、適才、適崗”和“人人皆可成才”的原則,大力實施人才培養引進戰略,制定個性化培訓方案,完善科技成果評選、人才庫建設和考核機制,理順人才渠道和發展途徑,超前培育、儲備技術和技能人才,形成梯級配置合理、接續穩定的人才隊伍層次結構。


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